Page du Président
Chers amis/chères amies,
Cela fait maintenant plus de neuf mois que j'ai le privilège de diriger la grande famille qu'est le Syndicat des services gouvernementaux. J'ai le plaisir de vous présenter mon troisième rapport, en ma qualité de président national, conformément à l'article 1 du Règlement 7 du Syndicat des services gouvernementaux.
Membres
Au début du mois de juillet, nous comptions 10 627 membres, dont 8 353 sont employés par Services publics et Approvisionnement Canada, 1 508 par Services partagés Canada, et 766 par la Monnaie royale canadienne.
La croissance de nos effectifs entraîne tout naturellement une augmentation de la demande d'aide de nos sections locales, c’est pourquoi je prends l’engagement de faire en sorte que nos militant(e)s disposent des outils et des connaissances nécessaires pour répondre à cette demande.
Conseil national
Le Conseil national s'est réuni pour la première fois en personne depuis 2019 à Gatineau, au Québec, du 26 au 28 avril 2022, pour sa retraite triennale. Cet événement a été riche en ateliers pointus et l'occasion parfaite pour les membres du Conseil de mieux se connaître.
Le Conseil national a connu de nombreux changements en son sein au cours des trois derniers mois, puisque nous avons dit adieu à trois membres exceptionnels : Shanny Doucet, VPR pour le Nouveau-Brunswick et l'Île-du-Prince-Édouard, Jeannette Fillion, VPR pour la Monnaie royale canadienne, et Michèle Parent, VPR pour l'Ouest du Québec, ont en effet quitté leurs fonctions. Je tiens à les remercier toutes les trois pour leur dévouement au cours des dernières années, et souhaite la bienvenue à Mike LeBlanc (VPR N-B&Î-P-É), Jeff Tessier (MRC) et Sébastien Sinclair (Ouest du Québec) au Conseil national du SSG.
Consultations
Nos consultations avec les différents employeurs se poursuivent. Voici un résumé de celles auxquelles j'ai assisté pendant la période couverte par ce rapport :
Services partagés Canada (SPC)
Comité national d'orientation en matière de santé et de sécurité (CNOSS)
Comité de consultation syndicale-patronale de la Direction générale de l'intérieur (CCSPDGI)
Comité de consultation syndicale-patronale des ressources humaines (CCSPRH)
Comité national de consultation syndicale-patronale (CNCSP)
Services publics et Approvisionnement Canada (SPAC)
Comité national d'orientation en matière de santé et de sécurité (CNOSST)
Comité consultatif syndical-patronal (CCSP) avec les directions intégrées de l'administration de la paye
Comité de consultation sur la gestion des biens immobiliers (CCGBI)
Comité consultatif syndical-patronal de la Direction de l'administration de la paye (CCSPAP)
Secrétariat du Conseil du Trésor du Canada
Sous-comité technique (Phénix)
Comité de consultation syndicale-patronale sur le régime Phénix au niveau exécutif
Prochaine génération
Alliance de la fonction publique du Canada
Conseil national d'administration
Conseil de gestion de l'AFPC
Comité des rôles et responsabilités et de la structure
Sous-comité ad hoc du CNA sur les membres non alloués
Le retour au travail au bureau est un point récurrent clé pour les ministères du Conseil du Trésor. SPAC et SPC ont pris l’engagement d’adopter un modèle de travail hybride, à domicile et au bureau, dans la mesure du possible. Dans les deux cas, ils n'ont pas défini la signification d'un modèle de travail hybride.
Dans notre consultation avec le SCT, le système de rémunération Phénix est à l'avant-plan. Nous réclamons davantage de ressources, mais les niveaux de dotation actuels ne répondent pas à la demande, ce qui est insoutenable pour nos membres. Le bien-être de nos membres est une priorité pour le SSG, et la charge de travail actuelle ainsi que les pressions qui sont exercées sur nos membres employés dans l'administration de la paye sont une préoccupation constante.
Le SSG s'oppose aussi fermement à la méthode actuelle de recouvrement des trop-payés. En effet, les membres dont les trop-perçus remontent à 2006 doivent rembourser certains montants alors que l'explication de ces trop-perçus n'est pas clairement donnée.
Appel à la solidarité : nos membres aux sites de production de la Monnaie royale canadienne à Winnipeg et à Ottawa sont en pleine négociation collective. L'équipe de négociation a le plein appui du SSG, et nous avons bon espoir qu'une entente équitable sera conclue. Tout près de nous, nos membres du groupe Services de protection de Winnipeg vont bientôt entamer leurs négociations collectives.
Congrès national 2022 de l'AFPC du 26 mai au 3 juin
Le Congrès national de l'AFPC a eu lieu virtuellement du 26 mai au 3 juin de cette année, auquel plus de cinq cents délégué(e)s ont participé. Bien qu'un congrès virtuel pour un si grand nombre de délégué(e)s ne soit pas idéal, la plupart des affaires ont été réglées pendant la session. Je suis extrêmement fier du professionnalisme dont ont fait preuve nos délégué(e)s. Nous avons démontré une fois de plus que le SSG est un leader au sein de l'AFPC.
Sections locales du SSG
En plus des AGA virtuelles auxquelles j'ai assisté depuis mon élection, j'ai eu l'occasion de rencontrer certain(e)s dirigeant(e)s de nos sections locales et me joindre à eux et elles pour le déjeuner ou le dîner. Ce format de réunion s'est avéré très productif, les échanges qui y ont lieu, loin du cadre de l'AGA, permettant de tenir des discussions franches qui se sont avérées bénéfiques pour toutes les personnes concernées.
Vous trouverez ci-dessous une liste des AGA auxquelles j'ai participé :
|
Date |
Section |
Ville/région |
|
20 avril |
10161 |
Montréal |
|
25 avril |
80052 |
Halifax |
|
3 mai |
10060 |
Matane |
|
5 mai |
10011 |
Québec |
|
7 juin 7 |
40007 |
Saskatchewan |
|
28 juin |
60018 |
Shediac |
Nous avons également tenu une assemblée générale le 8 juin 2022 pour la Section locale 60009 à Moncton (Nouveau-Brunswick) au cours de laquelle un exécutif complet a été élu.
Le tableau suivant énumère tous les exécutifs des sections locales que j'ai eu l'occasion de rencontrer :
|
Date |
Section |
Lieu |
|
4 mai |
10011 |
Mont-Joli – Institut Maurice Lamontagne |
|
4 mai |
10060 |
Matane |
|
5 mai |
10011 |
Centre de production de chèques du Québec |
|
28 juin |
60011 |
Miramichi |
|
29 juin |
60018 |
Shediac |
|
29 juin |
60009 |
Moncton |
|
30 juin |
90031 |
Charlottetown |
|
12 juillet |
20001 |
Victoria – Cale sèche |
|
13 juillet |
20008 |
Vancouver |
Je continue de m'engager à 100 % à respecter les priorités établies par le Congrès en octobre 2021 et les promesses que j'ai faites aux délégué(e)s.
Je crois qu'il est important de se rencontrer et d'avoir des discussions informelles, en personne, ce que je n’ai pas manquer de faire lors de mes rencontres avec des dirigeant(e)s, ce que je vais continuer à faire, jusqu'à ce que je consulte toutes les sections locales. Comme je l'ai mentionné précédemment, ces types de réunions avec les dirigeant(e)s des sections locales permettent une communication dans les deux sens, et m'aident vraiment à comprendre les problèmes actuels auxquels sont confrontés les sections locales et les membres dans les diverses régions.
Le SSG a été à l'avant-garde de la représentation de nos membres dès le début du mandat de vaccination du gouvernement canadien. Notre Conseil national s'est réuni à de nombreuses reprises et, par solidarité, nous avons soutenu nos membres et déposé des griefs au nom de ceux qui ont été mis en congé non payé (CNP).
Récemment, le SSG est devenu actif sur les médias sociaux avec son propre compte Instagram : https://www.instagram.com/gsu_ssg/. Nous sollicitons votre aide pour alimenter notre compte, alors envoyez-nous vos photos d’événements syndicaux auxquels vous avez assisté ou des activités syndicales auxquelles vous avez pris part !
Nous travaillons sans relâche sur des stratégies qui nous aideront à recruter des leaders pour le SSG d'aujourd'hui et de demain.
Événements à venir
Pour la première fois depuis 2019, le SSG tiendra sa Conférence des président(e)s des sections locales, cette fois-ci à Toronto à la fin du mois de septembre. Enfin, à la fin du mois de novembre, nous aurons une conférence des jeunes travailleurs et travailleuses, à Ottawa.
En terminant, je tiens à remercier le Conseil national du SSG et nos représentant(e)s au niveau local, partout au pays, pour leur soutien, leurs conseils et leur orientation au cours de la dernière année.
Pour terminer ce rapport, je tiens à mettre en exergue le personnel du SSG qui, chaque jour, travaille avec diligence pour servir nos membres et nos militant(e)s. Je le félicite pour son professionnalisme et son dévouement.
Merci du fond du cœur !
